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FORMALL macht Behördenpost verständlich – ich habe im Founder Sparring Behörden verständlich gemacht. Der Kunde FORMALL ist ein GovTech-Start-up, das Behördensprache in Alltagssprache übersetzt. Behörden Deutsch wird zu Alltagssprache: Was will das Amt von mir? Was muss ich tun? Bis wann? Die Zielgruppe ist nicht digital-nativ und Behörden gegenüber eher misstrauisch – eine Gruppe, die […]
Die SPD Soest gestaltet Kommunalpolitik in einer westfälischen Kreisstadt – ich habe mit einer Digitalstrategie ihre Parteiarbeit neu aufgestellt. Der Kunde Die SPD Soest ist der Ortsverein der Sozialdemokraten in der Kreisstadt Soest, rund 48.000 Einwohner, auf halbem Weg zwischen Dortmund und Paderborn. Sie gestaltet Kommunalpolitik im Stadtrat und in den 18 Ortsteilen – von […]
URBANOVA ist die Dachmarke für drei Gesellschaften rund um den öffentlichen Raum – von Verkehrsplanung über Parkraumbewirtschaftung bis zu Mobile Traffic Data Labs, dem Produktunternehmen, das aus Verkehrsdaten nutzbare Information macht. Der Kunde URBANOVA Group ist eine Dachmarke bestehend aus drei eigenständigen Gesellschaften: der stadtraum Gesellschaft für Raumplanung, Städtebau & Verkehrstechnik mbH, der PRS Parkraum […]
Wer dahintersteht
Ich bin Moritz Dittrich, Berater für Strategie und Organisationsentwicklung. Ich arbeite mit kleinen und mittleren Unternehmen, die die Richtung verloren haben — nicht aus Mangel an Ideen, sondern aus Mangel an Entscheidung.
Ohne Richtung keine Wirkung. Eine Strategie ist erst dann gut, wenn sie gelebt wird — nicht, wenn sie beschlossen ist.
Als Gesellschafter einer Gruppe von Familienunternehmen im deutschen Mittelstand verantworte ich Strategie selbst, nicht nur beratend.
Als Policy Advisor in der öffentlichen Verwaltung bringe ich Strategie in großen Organisationen zur Wirkung. Diese Perspektive prägt meine Beratung für kleine und mittlere.
Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen.
Unverbindlich. Wir klären gemeinsam, wo Ihre Organisation gerade steht und ob ich der Richtige dafür bin.