200 €pro Stunde
1.600 € pro Tag
Für KMU und mittelständische Unternehmen.
Angebot
Strategieberatung
Organisationen stehen heute unter permanentem Veränderungsdruck. Strategieberatung bedeutet deshalb mehr als Planungsarbeit: Sie schafft Klarheit, Priorität und Wirksamkeit. Ich begleite Organisationen, egal ob privat oder gemeinwohlorientierte, dabei, in komplexen Umfeldern Orientierung zu gewinnen und Wandel aktiv zu gestalten. Strategie verstehe ich als gemeinsame Praxis – als Haltung, nicht als Dokument.
Honorare
Transparente Sätze
Einheitlich für Strategieberatung und OKR-Coaching. Stundensatz ab einer Stunde, Tagessatz ab einem Arbeitstag. Die Sätze sind Endpreise, die Umsatzsteuer wird nicht ausgewiesen.
160 €pro Stunde
1.280 € pro Tag
Für NGOs, Stiftungen und Startups in der Frühphase.
Wie wir zusammenarbeiten
Strategie-Sparring
Regelmäßiger Sparring-Partner auf Augenhöhe, für Gründerinnen und Gründer, Geschäftsführung oder Vorstand. Ich spiegele strategische Entscheidungen, bringe die Außenperspektive und reibe den Plan an der Realität, wenn es zählt.
Workshop-Intervention
Einmalig und intensiv: ein oder zwei Tage, die eine konkrete Frage klären. Strategy Sprint oder ein maßgeschneidertes Format. Das Ergebnis ist eine Entscheidung, die getragen wird, kein Bericht, der abgelegt wird.
Strategische Begleitung
Kontinuierlich: ich begleite die Umsetzung über Wochen oder Monate, halte das Zielbild sichtbar und justiere nach, bis die Strategie im Alltag angekommen ist, nicht nur auf dem Papier.
Wer dahintersteht
Ich helfe Organisationen, ihre Energie auf das zu richten, was wirklich zählt.
Ich bin Moritz Dittrich, Berater für Strategie und Organisationsentwicklung. Ich arbeite mit kleinen und mittleren Unternehmen, Start-ups und Non-Profits, Organisationen, die die Richtung verloren haben, nicht aus Mangel an Ideen, sondern aus Mangel an Entscheidung.
Ohne Richtung keine Wirkung. Eine Strategie ist erst dann gut, wenn sie gelebt wird — nicht, wenn sie beschlossen ist.
Als Gesellschafter einer Gruppe von Familienunternehmen im deutschen Mittelstand verantworte ich Strategie selbst, nicht nur beratend.
Als Policy Advisor in der öffentlichen Verwaltung bringe ich Strategie in großen Organisationen zur Wirkung. Diese Perspektive prägt meine Beratung für kleine und mittlere.
Zertifikate
- OKR MasterZertifiziert von die.agilen, OKRs bis in den Alltag
- CSPOCertified Scrum Product Owner, Scrum Alliance
- LSPZertifizierter LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
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Bereit, die Richtung zu klären?
Dreißig Minuten, unverbindlich. Wir klären gemeinsam, ob der Strategy Sprint zu euch passt.