Ich bin Moritz Dittrich, Strategieberater in Berlin an der Schnittstelle von Führung, Transformation und moderner Strategieberatung. Mit dem Strategy Sprint und OKR-Coaching helfe ich Teams in KMU, NGOs und Start-ups, in kurzer Zeit Klarheit zu gewinnen und ihre Strategie tatsächlich umzusetzen. Mein Ansatz: Klarheit schaffen, Energie fokussieren, Umsetzung sichern.
Founder Sparring für FORMALL
September 2026
FORMALL macht Behördenpost verständlich – ich habe im Founder Sparring Behörden verständlich gemacht. Der Kunde FORMALL ist ein GovTech-Start-up, das Behördensprache in Alltagssprache übersetzt. Behörden Deutsch wird zu Alltagssprache: Was will das Amt von mir? Was muss ich tun? Bis wann? Die Zielgruppe ist nicht digital-nativ und Behörden gegenüber eher misstrauisch – eine Gruppe, die […]
SPD Soest
[Ein Satz: wer der Kunde ist und was er tut.] Der Kunde [Zwei bis drei Saetze ueber die Organisation – aus ihrer eigenen Perspektive, ohne Beratersprache. Was tut sie, fuer wen, in welchem Umfeld?] Die Ausgangslage [Warum wurde ueberhaupt gehandelt? Die Spannung, die das Mandat ausgeloest hat – ohne Interna und ohne Schwaechen des Kunden […]
Umstrukturierung und agile Transformation der URBANOVA Group
URBANOVA ist die Dachmarke für drei Gesellschaften rund um den öffentlichen Raum – von Verkehrsplanung über Parkraumbewirtschaftung bis zu Mobile Traffic Data Labs, dem Produktunternehmen, das aus Verkehrsdaten nutzbare Information macht. Der Kunde URBANOVA Group ist eine Dachmarke bestehend aus drei eigenständigen Gesellschaften: der stadtraum Gesellschaft für Raumplanung, Städtebau & Verkehrstechnik mbH, der PRS Parkraum […]
Workbook: Klarheit in komplexen Zeiten
Oktober 2025
Das Workbook „Klarheit in komplexen Zeiten“ richtet sich an KMU, NGOs, Start-Ups und Organisationen, die in unsicheren Umfeldern strategische Klarheit entwickeln wollen. Es untersucht den Unterschied zwischen operativer Effektivität und echter Strategie, denn beide werden oft verwechselt. Operative Effektivität optimiert bestehende Prozesse durch Geschwindigkeit, Effizienz oder Kostensenkung. Strategie trifft hingegen bewusste Entscheidungen, weil sie priorisiert, […]
Strategy Sprint
Zwei Tage. Klare Richtung. Greifbare Strategie. In zwei intensiven Strategy-Sprint-Tagen entwickeln wir gemeinsam eine präzise strategische Richtung – fokussiert, kreativ und umsetzbar. Für Organisationen, die nicht länger reagieren, sondern gestalten wollen. Warum ein Strategy Sprint? Strategie heißt: bewusste Entscheidungen treffen, also was man macht und was man nicht macht. Doch im Alltag bleibt oft keine […]
Wie LEGO® Serious Play® Ihre Strategie revolutionieren kann
November 2023
Die Bedeutung des Spielens im beruflichen Kontext In einer Welt, die von Zahlen, Fakten und ständigem Wettbewerb geprägt ist, mag der Gedanke, das „Spielen“ könnte einen ernsthaften Platz im Berufsleben haben, für einige weit hergeholt erscheinen. Doch innovative Ansätze wie LEGO® Serious Play® (kurz LSP) rücken das spielerische Element wieder in den Mittelpunkt der strategischen […]