Moritz Dittrich
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Strategie-Check für den Mittelstand

Das Unternehmen läuft. Warum dauert trotzdem alles länger?

Es gibt einen Punkt, an dem gewachsene Unternehmen langsamer werden, nicht wegen schlechter Arbeit, sondern weil zu viele Dinge gleichzeitig richtig sind. 18 Fragen zeigen dir, wo das bei dir sitzt.

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Woran Umsetzung im Mittelstand meistens hängt

Die meisten Unternehmen, die ich sehe, haben kein Strategieproblem im eigentlichen Sinn. Sie haben ein Entscheidungsproblem: Es fehlt nicht an Ideen, sondern an der Bereitschaft, sich gegen etwas zu entscheiden. Solange alles gleichzeitig gilt, entsteht Reibung, und die kostet mehr Energie als jede einzelne Aufgabe.

Das zeigt sich selten als Krise. Es zeigt sich daran, dass Abstimmungen länger dauern, dass Themen an einzelnen Personen hängen und dass niemand genau sagen kann, woran gerade nicht gearbeitet wird. Genau diese drei Bereiche fragt der Check ab.

Die drei Bereiche im Check

  1. Ausrichtung

    Wissen alle, worauf das Unternehmen gerade zusteuert — und worauf bewusst nicht?

    7 Fragen

  2. Koordination

    Läuft die Abstimmung im Team von selbst — oder hängt sie an einzelnen Personen?

    6 Fragen

  3. Handlungsfähigkeit

    Kannst du entscheiden, ohne auf vollständige Informationen zu warten?

    5 Fragen

Der Check

Antworte zügig. Der erste Eindruck ist meistens der ehrlichere.

Block 1 von 30 von 18 beantwortet

Ausrichtung

Wissen alle, worauf das Unternehmen gerade zusteuert — und worauf bewusst nicht?

  1. Ich kann die zentrale Stoßrichtung unserer Arbeit in einem Satz erklären

  2. Es ist klar, woran wir aktuell nicht arbeiten – und warum

  3. Entscheidungen werden umgesetzt, ohne sich in Abstimmungen zu verlieren

  4. Wir überprüfen regelmäßig, ob unsere Arbeit noch den richtigen Nutzen erzeugt

  5. Kunden- oder Nutzerbedürfnisse sind konkret benannt, nicht nur angenommen

  6. Arbeitsweisen sind so gestaltet, dass sie Entscheidungen unterstützen

  7. Die Qualität unserer Arbeit ist Ergebnis von klaren Maßstäben, nicht von Heldentum

Noch 7 Fragen in diesem Block.

Wer den Check gebaut hat

Ich helfe Organisationen, ihre Energie auf das zu richten, was wirklich zählt.

Ich bin Moritz Dittrich, Berater für Strategie und Organisationsentwicklung. Ich arbeite mit kleinen und mittleren Unternehmen, die die Richtung verloren haben — nicht aus Mangel an Ideen, sondern aus Mangel an Entscheidung.

Ohne Richtung keine Wirkung. Eine Strategie ist erst dann gut, wenn sie gelebt wird — nicht, wenn sie beschlossen ist.

Als Gesellschafter einer Gruppe von Familienunternehmen im deutschen Mittelstand verantworte ich Strategie selbst, nicht nur beratend.

Als Policy Advisor in der öffentlichen Verwaltung bringe ich Strategie in großen Organisationen zur Wirkung. Diese Perspektive prägt meine Beratung für kleine und mittlere.

Moritz Dittrich

Zertifikate

  • OKR MasterZertifiziert von die.agilen, OKRs bis in den Alltag
  • CSPOCertified Scrum Product Owner, Scrum Alliance
  • LSPZertifizierter LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator

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Häufige Fragen

Was kostet der Strategie-Check?
Nichts. Es gibt keine Registrierung und keine E-Mail-Pflicht. Das Ergebnis erscheint direkt nach der letzten Frage auf dem Bildschirm.
Wie lange dauert er?
18 Fragen in drei Blöcken, erfahrungsgemäß rund fünf Minuten. Du kannst jederzeit zurückgehen.
Werde ich danach angerufen?
Nein. Du gibst keine Kontaktdaten ein, um das Ergebnis zu sehen. Wenn du die Auswertung als PDF möchtest, kannst du danach freiwillig eine Adresse hinterlassen.
Für wen ist der Check gedacht?
Für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen, die merken, dass Entscheidungen langsamer ankommen als früher, und wissen wollen, woran das liegt.
Was passiert mit meinen Antworten?
Die Auswertung läuft im Browser. Ohne deine ausdrückliche Eingabe einer E-Mail-Adresse werden keine personenbezogenen Daten übertragen.
Ist das nicht nur ein verkapptes Verkaufsgespräch?
Der Check endet mit einer Diagnose, nicht mit einem Angebot. Was du daraus machst, ist deine Entscheidung. Viele Befunde lassen sich intern lösen.