Für NGOs
Klarheit. Fokus. Wirkung.
NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen tragen eine Spannung in sich, die private Unternehmen selten kennen: eine klare Mission auf der einen Seite, begrenzte Ressourcen, wechselnde Förderzyklen und viele Stakeholder auf der anderen. Strategiearbeit heißt hier nicht nur, Prioritäten zu setzen, sondern die eigene Wirkung sichtbar und messbar zu machen – ohne die Werte zu verwässern, die die Organisation antreiben.
Der Strategy Sprint schafft dafür in zwei Tagen einen gemeinsamen Rahmen: eine Vision, die Team, Vorstand und Ehrenamt gleichermaßen trägt, und ein Zielbild, das Wirkung konkret macht statt sie nur zu behaupten. Als OKR-Coach begleite ich Organisationen danach dabei, Mission in überprüfbare Ziele zu übersetzen – partizipativ, weil Strategie in NGOs nur trägt, wenn sie gemeinsam entsteht.
Klarheit beginnt mit einem Gespräch. Lasst uns herausfinden, ob der Strategy Sprint zu eurer Organisation passt.
Was ist Strategie? Definition nach Porter, Martin, Mintzberg
August 2026
Kurz gesagt: Strategie ist die Entscheidung darüber, wie ein Unternehmen anders sein will als seine Wettbewerber. Ein Plan ist sie nicht und ein Dokument auch nicht. Michael Porter versteht Strategie als Positionierung: Sie muss sich in einem Preisaufschlag oder in niedrigeren Kosten niederschlagen. Roger Martin versteht sie als fünf zusammenhängende Entscheidungen, von der Ambition bis […]